我和林兄叫上木工们，到街上找了家餐厅吃饭，又去附近购买一些在镇上比较难买到的一些食品和小工具放到车上。看时间差不多了，我们回到酒店，我接上网络，拔通张星的视频。
连上线后，我先把红木树桩的相片传过去，给木工大师看。没想到大师认真看了之后，比我还激动，说这么高质量的树根茶雕，很难得，让我尽可能多的运回富纳岛，他来亲自设计，肯定效果让我满意。
正合我意，于是表示将重点安排这件事情，等收集得够一船的木头和树根，就运回富纳岛，再交给大师设计。
然后问木工大师，我在这边建了一个家具厂，树林的面积现在是五千平方公里，里面的木材，跟上次传的相片上的木材差不多，应该购买什么样的设备来生产家具，让大师给我推荐。大师做了一辈子的木工，自然是张口就来，给我列出来详细的清单，说明每种设备的规格和性能要求。以及国内的参考价格。
我又跟大师要求他派几个徒弟，再加上一些熟练木工，共十人，飞到这边给我这个家具厂做技术骨干。也培养当地人成为熟练木工，这样，就可以长期源源不断的制作出实木的经典中式家具，运回富纳岛或再运回国内。也不会缺红木和楠木等名贵树木了。大师满口答应，他拿手的红木加工技术，就有更多施展的地方了。以木工大师的加工速度，以及这个森林的红木和楠木的数量，做到退休都不会缺红木。
得到设备资料后，我和林兄，带着几个木工工人，就开车前往当地最大的设备市场。
照着领导给的地址和位置指导，很快找到这个市场，并且找到了领导介绍的店家。我递上领导的名片，跟老板说是领导介绍来的，想买一些大型木材加工设备。我把设备清单给老板。
老板照着我的清单，让工人把这些设备都搬过来，并且给我报价，总体价格，根据木工大师给我的价格参考，要比国内要贵一二成，这可能是马达加斯加比较远一些，加上运费之类的，要贵一点。但也在合理范围之内。买齐所有家具厂要用的大型加工设备，付过款后，就留下地址，让店家请车来运输这些设备到我的家具厂，林兄的小汽车，可装不下这些大型设备。单是一个大型切割机，就高三米，长长的锋利刀片，仿佛再大的原木在它面前都如豆腐一般毫不费力的随意切割。
十几万美金的巨额支出，也让跟着来的几个木工工人惊掉下巴，巨大的投入，是当地人所没有的资本，并不是当地人头脑笨，没有想到建立家具厂加工成家具，售价肯定能变得很高，比卖原木赚的廉价劳动力要高也很多倍，但奈何没有资本，想法也只能是想法。人与人之间，如果从生理上来看，都是区别不大的，大脑的容量都差不多，按理来说，每个人做同样的事情，也差不了太多，在做生意上，比如开店，或者开工厂，换一个人来开，所做的事情也大致差不了太多。但为什么有的人能开，有的人不能开，最关键的是能不能拿出这么多开厂开店的资金，这个是最重要的前提条件，有资金，才有这个机会，才能开厂开店。至于后面做得如何，那都是后面的事情，第一步就是要拿出一大笔钱来投资。这就已经是非常大的分界线了。也形成了人与人在经济上的巨大鸿沟。
事情办完了，我们又回到酒店，刚到大堂，看到领导已经带着几个工作人员在等着我了。我瞄了一眼大堂上挂的时钟，已经快到吃晚饭的时间了。结果不出所料，被部长拉着要去餐厅吃晚餐。工人则自由活动，自己去寻找城市里的夜生活和快乐。
到了一家当地高档餐厅，领导点了牛排和红酒，以及一些其他的美食。我们一边吃，一边听领导跟我们介绍开会的情况。最后通过的决定，是九百万美金一次性付清，把这四个林区的承包权也给我，一样是三百年，同时放松了出口原木的限额，对于加工成家具等也有税收优惠政策，基本和我预计的差不多少。我也就痛快的表示同意，明天去办理手续。因为不是第一次，之前的手续办了几天才办好，这次在这些部门里都有我的资料，加一份文件就可以，估计我的款项到账后，一天时间就能办下来。
牛排确实很好吃，而且价格也低，让我胃口大开。红酒我是不喝的，都让林兄来应对，我则又埋头对付起香草冰淇淋来。见我喜欢吃香草冰淇淋，领导跟我介绍，说马达加斯加盛产香草，在全球都是占非常大份额，连可口可乐公司，生产的香草味的可乐，都是跟他们有合作的。我就让林兄留意一下，下次船只过来运木材时，也买一些香草运去富纳岛，运回国内的实体店，看看有没市场。反正我吃这个香草冰淇淋是蛮好吃的。当然，牛排也很好吃，有船过来，肯定也要运一批回国内销售的。
又跟领导问一下当地比较出名的咖啡、甘蔗的糖、木薯的品质如何。说到地方特色，领导自豪的跟我介绍了这些作物的情况，包括产量，口感，质量，价格等。我听了个大概，觉得除了价格便宜外，好象其他的特点也不突出，这跟马达加斯加的偏僻和贫穷有一定关系，土地便宜，人工便宜，阳光和雨水都充足，地理条件确实是非常好的，动物植物和农作物，也生长的很好。
便宜这一个特点，我觉得就已经足够吸引了，我的国内的实体店，还有u票平台，如果发展得好，也是需要大量各种有竞争力的商品，竞争力里最显眼的，就是价格了。一样的商品，价格是国人最喜欢用来对比的方面。比如牛肉，如果进价十元，售价五十元，中间除去运费，海运是很便宜的，并且对我来说，也只是搭便船，本身就需要船只运输各种物资，加上一些食品也只是顺便而已，不管体积还是重量，都只是很小的一部分，基本可以忽略不计。另外就是关税，对于u国来说，商品进入u国，我是不用交纳u国的关税的，这是我的特区，免关税。至于出口到别的国家，因为u国是贫穷国家，而且之前几乎很少商品出口，所以各国也没有针对u国有什么高关税的先例，都是以扶持贫困国家的待遇来进行的，关税也是以低标准收取，或者干脆免关税。
这样一来，价格上，我就有了明显的优势，直接从原产地以出厂成本价购买，运输成本和关税成本也低，运回国内的实体店里销售，因为是自己购买的店铺，装修也是按照长期经营的方案装修，地点也不是现成的繁华街区，租金高昂的那种所谓旺铺，而是稍微偏一点点，距离繁华街区有一点距离但又不是太远的地方，所以我的经营成本，不算固定资产，也就是购买店铺的一次性资金和装修的一次性投入的话，经营所需要的维持成本还是很低的。就算这个区域的房价上涨，租金上涨，也影响不了我。因为购买的物业，不用每个月给租金，附近的店铺租金越高，就会显得我的成本越低，价格越有优势。
人工成本，分为二部分，一部分是销售的人工成本，这个是由销售的地区来决定的，每个地区都有不同的最低工资收入标准，也有平均工资的统计，如果工资太低，人员就会到别的店铺去工作，这是很自然的现象，所以这个成本，是根据不同地区的人力成本来决定的。另一部分，则是生产的工人的人工成本，同样，这也是由生产的地区的工资标准来决定的，但跟销售不同，生产的地点，是可以有选择的，这个地方如果人工比较贵，可以到人工比较便宜的地方去生产。比如木工，同样是做家具，在国内至少好几千块请一个木工，但在这个国家，只需要二三百块就可以了。国内请一个人，在这边可以请十个人，这也是一种成本优势。这是地区决定的，跟道德无关，并不能以其他地区的标准来要求老板也要用同样标准支付工资。
一顿晚餐过后，领导得知我有很多连锁实体店，未来也有可能大批购买这个国家的咖啡、牛肉、酒水之类的，对我更加热情了，亲自把我们送回酒店。
第二天，我让木工工人去市场那边，清点购买的家具厂加工设备，跟着设备的车回去，我和林兄，则去林业部门，办理相关的承包手续。因为已经办理过一次，这次就驾轻就熟，加上领导们对我大开绿灯，所以在我的款项到账后，很快就安排工作人员给我办理各类文书。我则一路跑来跑去，到处去签名。足足折腾了一天，终于将另外四块林区收入囊中。看着地图，上面画的四大块地盘，又在我的名下，感觉十分得意，这可是高达二万五千平方公里的森林，一天巡视一平方公里，都得二万多天，可以说一辈子都巡视不完。