我要辉民记下这个计划，跟辉民就具体的店铺问题，以及让学生来做这些店老板的具体问题再细细商量了一下。准备回头让周教授再设计一下这些店铺，开设一条商业街，如果有一百家店的话，每个班一个店，轮流当老板，也一起讨论当老板的各种技能和问题。广集众人智慧，也能促进能力的大幅度提高。

辉民提出一个问题，如果开学后，那游客住在哪里？

我表示不用担心，既然能用半年多时间建一百栋教室楼，那工程队就能再花半年时间或更少时间再建一百栋别墅楼。因为别墅楼的设计，大概跟教室楼差不多，只是内部装修不同，整体结构还是一样的。而且后面u国的工人，经过这一百栋教室楼的建设，都变成熟练工人了，那么多工人建起来，恐怕时间能缩短一半，而且材料会准备得更充分，建筑进展也会更快。我预计三个月，就差不多可以再建一百栋教室楼了。也就是到开学的时候，不单有一百栋教室楼，还会有一百栋别墅楼，就不用担心游客来了没有地方食宿的问题。

辉民算了一下，如果每周有五千名游客，那确实也可以足够一百家店铺的生意了。虽然这些店铺都不是以赚钱为目的，是以服务好游客，以及培训学生做老板为目的。

店铺的建设是一次性投资，装修也是按照百年经营的方式装修，装修后可以沿用几十上百年。所以店铺本身的使用成本并不高。学生做老板，只需要提供店里的商品和和服务设施就行了。而且店的类型定下来后，购买的设备也可以一直使用，并不需要全部重新购买。

学生基本是拎包做老板，大大降低第一次做老板的要求，学生马上就可以做老板，进行日常经营。然后在实践中摸索着成长。

这就解决了万事开头难的千古难题。其实很多人都有做老板的潜质和能力，只是刚开始时，需要大额资金，需要店铺，需要设备，需要市场，还没开始，就被这些给吓倒了。没有开始，自然就没有结果。很多人也就放弃了自己的老板潜质，老老实实的打工，心有不甘又感觉无能为力，等时间久了，打工时间久了，激情和斗志都消退了，就更没有勇气出来创业做老板了。

我之前接触过很多在工厂和大企业上班的人，明明很有能力，说得头头是道，管理很多人也游刃有余，但只要说到出来创业，却各种理由借口，其实就是在企业工厂里做得时间太久了，胆子变小，激情消退，顾虑太多，不敢冒险，所以一提到出来创业做老板，虽然心生向往，但却一直没有勇气踏出这一步。

如果有人提供店铺，提供资金，他只需要轻轻松松拎包做老板，就算经营不好亏钱了，也不需要他赔钱影响生活的话，相信很多人都会试一试的。只是现实中，能这么提供的人实在太少了，除非亲戚或好友偶尔会有这种机会，绝大部分人都不可能有这种机会。

我和辉民大概规划了一下，在富纳岛，靠近学校的附近，选择一块区域，用于商业中心店铺一条街的建设用地。

我觉得剧院的圆形设计很漂亮，如果把商业街也按圆形设计，就是一家店铺挨着一家店铺，形成一个圆，有点象客家的围龙屋，一间一间房子围成一个圆，每家房子都一样高，可以建好几层楼高，基于富纳岛土地稀缺的情况，可以建更高层一些，一二三楼是店铺或机构，上面的是居住。可以给员工居住，也可以建酒店客房给游客住。

如果也一百家店，每家店宽约五米，那就是五百米周长的一个大圆形建筑，从空中看的话，我感觉可能会很象苹果公司的飞船总部。当然，这只是指外形的形状上类似，不是说跟苹果总部那么高科技，投资也只是人家的零头。

或者还是以客户围龙屋比喻比较恰当，一个大家族，子子孙孙都住在一个圆形屋里，一层十几间房间。还是原来用砖木建的房子，青瓦盖顶。作为一个客家人，对客家特色建筑，是藏在心底的一种情节。如果仅仅只是情节，那还不会有这么强烈的想法，但看到周教授设计的剧院也是圆形的，又知道苹果总部是圆形的，虽然是不同历史时期的建筑，却都想到以圆形为外形，说明它还是很科学的，存在就是合理的。

我脑海中，浮现出一百家店铺，围成一圈，感觉这个场面也挺壮观的。想到此景，我脸上露出微笑。

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