她天天在这儿批报销单，付款，保证小数点精确到0.01。

半夏却在哪儿激烈抗辩，高智商博弈，就连薪资也是相差甚远。

在伟健财务中心，最高级别的会计师就是财务总监，年薪可以到百万。但如王芸所说，要当财务总监简直难于登天，尤其她还是个不被全敏待见的小主管。

但是半夏如果在律所做到资深合伙人，级别就不一样了。

行业内有个金杜律师事务所，因为担任重庆钢铁破产重组人，光律师费就收了8680万元。

张沁有点焦虑了。虽然，她现在只用做报销部门的事情，下了班就能走，但家庭的重任，中年危机，都让她觉得必须要抓紧时间往上冲了。

时间一晃就过去了，再多来点00年的后浪，她这个前浪就会被拍死在岸上。

是不是应该跳个槽，来个水涨船高？

才过了不到一周，张沁却接到了学习发展部的通知。又有新的挑战出现了。

“公司新给主管们开设了一个提高管理能力的培训班。请在收到课表后按时间上课哟。这个培训为期半年，考核成功后会为大家颁发毕业证书，优秀学院还会得到奖杯和奖品。”

原来，应全敏的要求，学习发展部从美国的总公司引进了一套培训课程。

由线上课程，线下课堂，团队活动三部分组成。

课程主要由时间管理，员工管理，高效培训三个部分组成，每个学员还发了《高效能人士的七个习惯》、《六顶思考帽》两本书。

张沁也跟姚星一起被安排到这个班里，加起来全公司大概有20多个主管，也就是往后的中坚力量。

全敏希望他们可以建立关系网，推进跨部门协作的同时，还能学到知识。

第一天上课时，张沁就做了个职业人士的人际风格的心理测试。

她居然是全班仅有的两只树熊其中的一个。树熊温和、慢条斯理，善于鼓励他人，无为而治，高度有耐心，不爱树敌。

其余的同学大部分都是有野心，凡事都追求结果导向的老虎，或者是逻辑性很强，喜欢用数据来做判断的猫头鹰。

姚星说：“不爱进攻，也不看结果。就是喜欢做事埃太像你了。”

张沁羞红了脸，没想到不思进取这件事被心理测试给暴露出来了。

其实，这些员工的心理测试报告最后都会被交给全敏，成为她掌握员工心理的秘密武器。

全敏看着这些答卷的时候还挺高兴。

张沁在培训班中还看到了这些同学的另一面。

以前工作她曾跟总账的吴凤打过交道，感觉她挺难说话的。没想到，现在跟吴凤做了同学，在同一个小组讨论后，两人居然还有说有笑的。

还有一个同学徐新是有信仰的，不能吃猪肉。

团队活动中大家一起就餐时，徐新会单独去找清真餐馆吃了东西再回来，而大家也都默契地不多询问。

其实人际交往无非就是多了解，多尊重。

不该问的不要多问，该关心的不要吝啬。

就这么又工作又培训的过了一段时间，张沁不知道是不是被累着了，头晕晕的。