成本低，难度低的产品有，比如袜子、手套，但利润就不可能高。</p>

一旦利润高了，其他同行都会生产，哪儿能竞争少？</p>

但为何他感觉领导好像心里已经有了方案呢，为什么不直接说出来，是在考验他吗？</p>

“领导，我这就回去好好想，一定找到这种产品。”</p>

走出张恪清办公室的时候，刘玮内心还在怀疑，真的有这种产品吗？</p>

其实对于服装厂，张恪清思考了几个发展方向。</p>

第一个就是借助屠宰厂的货源优势，生产羽绒服，如果能做成品牌，未来就可以依托羽绒服作为拳头产品，生产其他服装。</p>

其他服装不需要高利润，能保证厂子正常支出即可，等到冬季靠着羽绒服赚钱。</p>

甚至可以让产品出口，去那些更寒冷的国家地区。</p>

不过这条路很难走，一个是规模太小，另外也没钱，镇服装厂连广告都做不起，做成品牌需要的时间太长，市场变数也太多。</p>

第二个是让服装厂转型，专门做羽绒加工，将成品的羽绒卖给那些生产羽绒服的大厂家。就镇服装厂这规模，连做个贴牌的服装代工厂都不够格。</p>

如此也能跟屠宰厂结合起来，靠着成本优势赚取一些利润，但无法提供更多的就业岗位，成长潜力也有限。</p>

第三个就是生产他说的成本低、工艺不复杂、竞争少且利润高的产品了，那么就要生产一些未来注定会火，但现在做的人还不多的服装产品。</p>

张恪清心里也已经有了答案，但想要做这类服装产品，阻力一定会很大。</p>

。</p>