温晓光在北金的家睡了个好觉，养了精蓄了锐，接下来他得离京去往武汉。微拓到了今天这个规模，外界对它也产生了期待，不仅仅商业层面，也包含企业价值分享以及社会公益层面等。

每一个社会人也都有自己的社交活动，温晓光认识一些企业家朋友，但大多在互联网行业内，若是范围扩展到国内，就没那么多了。

从2008年开始，每年4月21-23号，中国企业家俱乐部会选择一个城市开展一个叫做‘绿公司年会’的价值分享平台。过去四年分别在北、成、青岛等城市举办，今年这第五届则选在了武汉。

企业家俱乐部简称CEC，2006年成立，2008年开始系统性的开展公益行动，从地震赈灾、到拒吃鱼翅、保护水资源等，与此同时，CEC作为一个组织代表也可以进行国际访问交流、内部互相交流。

当然了，在人情社会中，还有大家都有的小心思：互帮互助。

例如，在三聚氰胺事件中，蒙牛集团遭遇重大危机，股价狂跌，抵押给摩根士丹利的股票严重缩水，而且蒙牛还有对赌协议在身，不小心就会被境外资本恶意收购。在这个时候，时任CEC主席的柳传智当夜召开董事会，驰援2亿资金，其余理事成员也伸出援手，最后总共支援了10亿资金。

人在江湖飘，哪能不挨刀。

温晓光也不敢说自己就从不倒霉，所以‘交友’是很有必要的。不管老板当的多大，都不能把自己搞的一个朋友没有。

想那后来风光一时的王董事长都遭遇了2017水逆之年，为了还债贱卖了多少值钱的优良资产，搁温晓光都心疼。在那个时候万达影视也接受了几位企业家的联手注资，且资金额不小。

彼时这个组织的主席也换人了，俩字的名字——jack ma

这位大佬公开回应‘腾百万’这个莫名其妙的公司的那番言论便是在绿公司年会上发出的，说什么没有价值观、使命感，再多的结合那也是乌合之众。

吵一吵问题不大，所谓朋友就是平时会骂骂你，关键时候还伸出援手的人。

每一届绿公司年会所邀请的也都是全球富有远见且最具变革力的商业领袖，这几年窜起的温晓光，应该属于这个行列，而且他在里边儿也有混的开的熟人。

学术界则有学术权威到场，分享对于世界经济、中国经济的看法，对于大企业的期待，对于企业价值的探索与思考。

更有NGO（非政府组织）和主流媒体人出席，就全球人类共同面对的问题表达观点、交流见解，推动商业和社会的有效融合。

从价值层面来说，包括商业价值、社会价值、公益价值，去年差不多同期微拓所举办的移动互联网大会远远不及绿公司年会。

2012年，微拓也没有再次筹办，因为在年初的时候，温晓光就要求公司在今年的头号任务就是经营好微信平台，提升用户体验，把过去所有搞起来的项目细细的做好。

就连温晓光本人都减少了公开露面的次数，便是为了练好内功。