第132章 周昆的领导艺术(2 / 2)

不过最基本的一点就是即使心里对某件事已经有了自己的看法,但也不要急于表达出来。

而是要等一切尘埃落地后再一锤定音,这样子才不会轻易损害到身为领导的威严。

关于收购哪一家医院比较好,周昆打算之后交给青柚资本的并购部门,让他们去好好讨论一番,然后提交报告。

再根据提交的报告,从其中挑选自己看中的医院进行收购。

虽然和现在直接挑选自己想要收购的医院看起来没什么区别,而且还要多很多流程,反而显得繁琐。

但实际上正是因为这些流程的存在,才让这件事的性质完全不同。

青柚资本以前是他周昆的一言堂,现在也是他周昆的一言堂,未来也必须是他周昆的一言堂。

但是一言堂并不意味着就可以肆无忌惮为所欲为,可以不顾下属的想法随意推动自己想要的项目。

这样子只会害了青柚。

哪怕当了婊子,那也都是要牌坊的。

这些流程就是他需要的牌坊。

只有经过讨论,并且是充分讨论达成共识后的事情,才能够在公司里畅通无阻地执行。

一只部队,只有思想统一了,才有强大的战斗力,可以令行禁止。

周昆让下属去讨论,并不影响他身为领导的威严,因为最后的决定权在他手上,不会因为有其他人的讨论而改变。

多了这个流程后反而更显得他民主,显得他愿意尊重下属的意见,也给一些有能力的下属发言露脸争功劳的机会。

不然所有的事都他一个人干了,所有的话都让他一个人讲了,底下的人该做什么说什么?

其他人还怎么有上升的空间。

下面的弟兄们也都是想进步的。

一旦挡住了他们进步的路,那周昆反而就变成了他们的敌人了,这种傻事他才不会去做。

学会抓权是一门手段,学会合理的放权更是一门艺术。

周昆也没想着今天听一个产业报告,花几个小时时间马上就能想出一个惊天地泣鬼神,拍案叫绝的好点子出来立刻把莆田系医院全部干死。

这想想现实吗?

如果这么轻松简单就可以解决莆田系医院这个大毒瘤,哪里还会轮的到他周昆出马。

分分钟就被其他人给灭了。

而不是像现在这样依旧屹立不倒,巍然不动。

他只是先对其有一个初步的了解,定一个大致的战略,然后再慢慢的去想去做去推进。

然后在推进的过程中发现问题解决问题,坚定实事求是的思想观念,根据实际情况对之前的战略进行调整。

做到审时度势,因时制宜。

虽然有挂,但也要一步一步来。

一口是吃不成胖子的,只会把自己撑死。

要相信时间永远是自己的朋友,