如此三股风潮犹如春田般的气息,让刚刚进入1984年的永宏厂绽放出非比寻常的活力,也让沈建伟改革先锋的称号愈发闪亮。
但却没人知道,沈建伟成功的背后是对二十三分厂,以及岑师傅等一众“顽固”派的打压。
以改革名义抽掉二十三分厂的工业原材料配给,将这个挖墙脚的捣乱者逼到墙角,跟他对着干的岑师傅等人立马慌了神儿,沈建伟果断出手整治,打着整肃车间的名义将岑师傅,大刘、铁牛等人处分的处分,开除的开除。
六分厂登时纪律贤明,人人自律,政令通达之下,产品的质量,效益驴打滚的就上去了,改革先锋就此诞生。
当然也有背后极端鄙视的,两年前还叫着军品是根本,民品养活不了厂子的沈建伟,转过脸就扑向民品,翻脸之快,反差之大实在让人瞠目结舌。
沈建伟却不在乎,厂里能做军品当然要坚持,可现在重点军保名单都没了,军品做不了了,总不能活活饿死吧,所以转变思想很重要,这也是他最近几个月特别强调的改革座右铭。
当然还有个经常挂在嘴边的就是二十三分厂了,作为改革试点的主要推动者,几个月下来,他从中获取的利益比他过去二十多年加起来还多,更重要的是二十三分厂并没倒下,削掉工业原材料,还没倒下,说明什么?
自己的改革倡议成功了。
于是在各类改革座谈会上,沈建伟每每会把二十三分厂拿出来,做他的改革样板跟大家分享,可当有人问他六分厂怎么不走二十三分厂的路子时,沈建伟便会凝视着提问者,大言不惭的说:“六分厂走的是引进国外先进技术,合作共赢的改革路线,两者是不同的试验样本。”
然后便是热烈之急的掌声。
今天沈建伟照样参加一场星洲某机关举办的改革研讨会,发言刚过,掌声还没消下去,他的秘书便猫着腰摸到他身边,沈建伟一听,满是笑容的脸便瞬间凝固。
随后跟旁边的机关领导告罪一声,就跟着秘书出了会场,来到每人的地方就急不可耐的问道:“怎么回事儿?冰箱的部件儿怎么没了?库存呢?库存呢?”
沈建伟连问好几个库存,秘书看了看自家这位在会场里装~~~逼,多过在厂里办公的领导,脸都抽成了包子:“没有……没有……库存……”
“没有库存?”沈建伟一听,眼睛就瞪起来:“宋伟民是怎么搞的?叫他过来!”
“宋科长年初就调去十六分厂任副厂长去了。”秘书小声的嗫喏着,让颐指气使的沈建伟如同捏住脖子的鸭子,精彩的要命。
憋了半天才重新正色道:“那跟总厂说了嘛?”
“说了。”
“那总厂怎么说?”
“他们让咱们自己解决。”
沈建伟终于意识到不对了,眯着眼睛问:“什么情况?”
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秘书的脸色比沈建伟更精彩:“二十三分厂把咱们的铜铝管儿部件儿给断了,理由是……理由是……他们的工业原料……不足!”