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如此既不用看人家脸色，也不用承受高价，关键时候要是有人耍花腔卡脖子，自己也能从容应对。

当然最最关键的还是能够降低自身的产品成本。

要知道采用蜂群无人机系统的靶5每架比原本的普通版本贵差不多80万人民币，最主要的原因就是东芝的248纳米制成的芯片价格实在是高的有些离谱。

但也是没办法，在1994年这个档口，整个世界半导体行业还是日本人的天下，至于什么三星、台积电连个弟弟都算不上，美国的英特尔、德州仪器也只是苦苦支撑，正努力给日本人捅刀子。

如此情况下，腾飞集团的选择实在不多，想要达到性能的极致只能向日本采购，价格高也没办法。

可这样一来腾飞集团的民用普及化的道路就要受阻，毕竟民用产品的价格可以高，却不能高得跟奢侈品一样，不然如何普及，又如何赚多多的小钱钱。

所以庄建业一方面对芯片的来源做分散化处理，除了最高端的旗舰芯片从日本采购外，其他的尽可能的使用三星或台积电的产品，甚至部分采用了英特尔的半导体集成电路。

从而在一定程度上降低了成本，但这还不是庄建业终极目标，只有把整个产业链抓在自己手里，庄建业才能安心，否则睡觉都觉得不踏实。

正因为如此，在向外采购芯片的同时，在庄建业的主导下，联合成功厂、航天二厂、招商银行、国开行成立创投基金向栾和平创立的电子设备有限公司注资6.5亿人民币，支持其在先进半导体制造方面的业务。

栾和平从八十年代末开始创建电子设备厂，开展三来一补的电子加工贸易，在生意越做越大的同时，也将半导体低端技术摸了个投，对自己在整个行业里的处境那叫一个门儿清，自然是明白靠着低人工，高密度，超负荷的辛苦钱赚不长久。

更何况这种血汗钱的利润也太薄了，稍有点儿风吹草动就得血亏，想要长久的赚大钱，还得瞄准那些产业链顶端的高技术部分。

所以栾和平老早就像朝着电子设备的中上游产业链拱一拱了，问题是他想干，条件却不允许。

一来他没有技术，二来没人才，当然，最最关键的是他没那么多的资本去投，要知道半导体中上游的产业，每一项都是用真金白银砸出来的，投入的额度可不是平平常的几百万、几千万，而是几个亿，十几个亿猛砸，如此坚持五到十年，才能见到承销。

没办法半导体的摩尔定律摆在那儿呢，每隔18个月，半导体的技术就会让工艺制成翻翻，换句话说，你这边的厂房、设备刚完成，整条线就因为摩尔定律成为落后产品，于是只能继续闷砸钱，直到砸到与摩尔定律的幅度一致为止。

想想这个过程，百十来万的小钱儿能定什么用？

结果就在这个档口，跟他合伙的宁晓东突然抽走资金去搞什么鸟毛的航空运输公司，这下栾和平就更没有能力升级产业了，只能继续默默的做三来一补，赚血汗钱。

直到庄建业领投的6.5亿资金砸下来，栾和平才重新有了底气完成产业升级，而他的这份底气很快便给他带来了收获，就在栾和平宣布他旗下的电子设备厂准备进军上游半导体集成电路后没多久，远在荷兰的阿斯麦尔公司的亚太区副总裁便找上门，十分热切告诉栾和平，只要他愿意，阿斯麦尔公司将会以3000万人民币的价格向其提供最新款的可生产198纳米制成的PAS5500型DUV光刻机。