何维德带着研发部石有志一干人，开始调配和试生产生命核能口服液和生命核能胶囊。

何维德调配了36种不同配方的生命核能口服液，和36种不同配方的生命核能胶囊，叫研发部的人员对它们进行面系统的理化分析，进行保健效果的对比，然后再从中选出效果最佳的一种配方。

经过一个星期的理化分析和使用效果对比，何维德从中选出了最好的生命核能口服液配方和生命核能胶囊配方，作为正式生产用的配方。

公司开始对生产部的所有人员，进行规范化生产操作的统一培训。

培训的老师不是别人，而是在何维德的严格训练下的研发部体人员。

质量部的体人员在部长蒋正晶的带领下，一丝不苟地参加了统一培训。

打铁靠自身硬。质量部的人员要想进行质量把关，首先是自己要成为保健品生产中的质量高手。

何维德没有去管这些具体的事情。

具体的事情有具体的人去管。

现在已经是十一月了，再过一个多月，就是1993年了。

他在前世的时候知道，1993年前后，是保健品最为鼎盛的时期。

河南人朱保国在1992年，花9万元买下一位女中医的处方，南下深圳创办深圳爱迷尔食品有限公司，第一批保健品产品“太太口服液”，在1993年“38”妇女节正式投放市场。

后来一度形成了保健品口服液三大巨头太阳神、红桃K和生命1号瓜分天下的局面。

1994年后，又被三株口服液把保健品市场搅得天翻地覆。

这些保健品巨头的一个共同点，就是或者是从他人手里买配方，或者是自己弄了一个配方，就搞了起来，但都缺乏科研院所的技术支持。

也就是说，他们都没有保健品的研发力量，没有原始的创新技术。

这是一个致命的缺点，当时的人们谁也没有去较真。

都被他们铺天盖地的广告，轰炸得头昏眼花，把广告当成了教科书，把砖家当成了专家，把电视报刊当成了说一不二的权威工具。

所以就有了把保健品当作不让孩子输在起跑线上的救命稻草，再穷不能穷孩子，再苦不能苦学子，宁可不吃肉，也让孩子吃上保健品。

既然自己重生到了1992年，决心在保健品市场一显身手，至少在自己生产保健品时，把保健品的技术支持问题解决好，让人们深信，保健品就是保护身体健康的高科技产品。

何维德确定好生命核能口服液和生命核能胶囊的具体配方之后，就坐着何孝勇开的皮卡车到新沙市去了。

这次到新沙市，一是要和张港省中医药研究院、张港中医药大学、张港农业大学三个科研院所，分别签订技术长期合作的协议，力争在保健品包装上将他们印上技术支持单位。

保健品要想长久发展，就必须拥有属于自己的原创核心技术。

二是到张港电视台和张港日报洽谈做广告的事情。

他首先找到张港省中医药研究院院长施志军，希望和研究院结成技术合作的友好单位。

包括共同研究开发保健品的配方、技术和生产工艺，优先将最新的研究成果转让给生命核能保健品公司，帮助生命核能保健品公司培训员工等等。