第198章 境界(1 / 2)

官鼎 八月炸 1338 字 2022-09-04

几个人喝了一会儿茶,王国鼎问:“丁总,你说你现在每天还要工作10个小时?”

丁志忠说:“目前还不低于10个小时。”

王国鼎说:“时间有点长了。”

丁志忠说:“噢?前几年,我每天可是要干十五、六个小时的。”

王国详说:“你现在是中国运动旅游鞋的龙头老大,这说明到目前为止,你所采取的战略和战术都是成功的。但以后的竞争为更加激烈,你现在要做的不是事无巨细地参与到具体的工作中,而是要跳出来,专注于企业发展战略的思考,其它的工作可以交给更专业的人氏。”

丁志忠说:“王书记,你说的好。这正是我目前感到困惑的地方。”

王国鼎说:“在做人与做事的轻与重方面,我有一些体会,可能很不全面,也不透彻,请丁总指正。”

丁志忠说:“王书记,说来听听,我很喜欢听你讲的话。”

王国鼎就讲了讲他对人生轻与重的一些思考。

在做人、做事如何处理轻重方面,我有一些体会。我总认为,做人和做事,是一个问题的两个方面,说到底是一会事。在人的成长和奋斗历程中,有三个轻重的层次。

一是举轻若重。这是入门阶段,在职场上是蓝领阶层,在部队中是校尉和士兵,重的是执行力。此之时也,人微而言轻。需要处处事事小心谨慎,如履薄冰。且不可好大喜功,拈轻怕重,纸上谈兵。要以狮子捕兔用尽全力的精神,认真地对待每一件小事,只有小事做成了,才有干大事的机会。此时要牢记,“细节决定成败”,“一屋不扫,何以扫天下”,“位卑未敢忘忧国”。

二是轻重自若。这是登堂阶段,在职场上是白领阶层,在部队中是将军,重的是协调力。此之时也,已是中层和中坚,权力不小,责任更大,举足轻重。要学会“弹钢琴”,分清轻重缓急,善于抓重点,重点抓。协调各方,激发上上下下的积极性,有效地推进各项工作的落实。

三是举重若轻。这是入室阶段,在职场上是金领阶层,在部队中是统帅,重的是决断力。此之时也,一言九鼎,需要统揽全局,高瞻远瞩。且不可事无巨细,亲历亲为。重在把方向,做决策。只有从具体的事务中跳出来,才能举重若轻,游刃有余。这是做事的最高境界。

知轻重,是成熟的表现。行轻重,是成功的标志。

王国鼎说罢,丁志忠尚在思索品味的时候。朱胜利就抢先说道:“王书记,你说得太好了,高屋建瓴,纲举目张。一下子让我有了拨开乌云见青天的感觉。”

丁志忠说:“这位朱先生说的不错,王书记这一番话让我很受启发。”

王国鼎笑了笑说:“我在经营方面是外行,班门弄斧了。见笑,见笑!”

丁志忠很诚恳地说:“王书记,你的这些话将对我们安踏产生很大的作用,谢谢你了!”

王国鼎也笑了笑说:“丁总,安踏在很多方面已经做到了极致,我们虽然不是商人,但从中同样受到了很多启发和帮助。”

比如对于安踏这个品牌的诠释,就让人耳目一新。安踏不仅是标志,而是比标志更具意义和联想。安,安心创业。踏,踏实做人。安踏品牌是用一种客观的、直接的文字,陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限,将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业,踏实做人。正是“安踏”名字的来源。

更妙的是“anta”是中文“安踏”的英文名,在希腊语中的意思是“大地之母”。体现出安踏无比的胸怀和对世界与人类的奉献精神。希腊是现代奥林匹克运动会的发源地,选择“anta”具有极为深刻的含义,它喻指安踏品牌所奉行的奥运精神和产品的运动性,它涵盖了安踏的文化和灵魂,以及现代体育精神。

“安踏”品牌应用“anta”的英文名,表明安踏品牌是一个国际化、民族化的专业体育用品品牌。同时也反应出安踏人不断创新、敢于拼搏、挑战自我的精神,表达了安踏企业决心要做民族的“安踏”,百年的“安踏”和世界的“安踏”。