除了言语上挑衅，顺驰还在全国疯狂的跑马圈地。</p>
<div class="contentadv"> 短短一年时间，在全国拿地十余块，建筑面积过千万平米，长三角地区就占了400万。</p>
顺驰也从几百人的地方公司，变成了人员过万的全国房地产公司。</p>
到了04年，顺驰完成的销售额达到92亿华夏币。</p>
这是什么概念呢。</p>
行业老大万科和行业巨头富力，加起来的销售额堪堪过百亿。</p>
所以孙奉先确实实现了他的梦想——当老大。</p>
可这样的极限发展都是有代价的。</p>
为了快速拿地，绕开行业灰色地带，顺驰不得不通过高价竞拍的方式快速拿地，这堆高了成本。</p>
为了快速赢得现金流，避免资金链断裂，顺驰把普遍需要一两年的开盘周期缩短到不可思议的六个月。</p>
靠着极限的资本运作，孙奉先一路火花带闪电，做到了行业第一。</p>
可惜天不假年。</p>
为了抑制房地产过热，2004年上面连发七道金牌，收拢房产贷款。</p>
本就资金链紧绷的顺驰。</p>
啪。</p>
断了。</p>
至于融创，那是孙奉先卖掉顺驰后的事情了。</p>
看着徐良意味深长的笑容，姜晓阳明白过来。</p>
“你想收购顺驰？”</p>
徐良点了点头。</p>
顺驰的业务跟富华地产重合，整合起来比较容易。</p>
“那铁本和三九呢？”</p>
“晓阳，你知道我为什么要改变鸿蒙的企业架构，把管理权下放吗？”徐良转而问道。</p>
“因为鸿蒙的本地化策略。”</p>
“这只是其中一个原因，根本原因是公司发展的太大了，很难实施精细化的管理。毕竟人的精力是有限的，篮子里的鸡蛋太多，就管不过来了。”</p>
看着陷入沉思的姜晓阳，徐良笑着继续道。</p>
“到了我们现在的位置，有着远超普通企业家的资本和信息优势，放眼看过去，到处都是赚钱的机会。</p>
有的人能够忍住，有的人忍不住，比如德隆，比如三九集团。</p>
把一家家企业握在手里。</p>
虽然获得了巨大的总资产，却并未产生预期中的丰厚利润。</p>
整合起来更是束手无策。</p>
最后随着竞争越发激烈，不得不走向倒闭的结局。</p>
说到这里，我倒是很佩服健力宝的创始人李静伟，在健力宝如日中天的时候，始终坚持饮料行业，没有盲目扩张。</p>
如果不是产权竞争太激烈，他一定是一个成功的企业家。</p>
汉华虽然现在看着繁花似锦，但我们自己却不能盲目。</p>
尤其是接下来要发展的投行业务，会牵扯我们大量的精力，在这种时候，不易再开拓新的领域。</p>
而且，酒业、百货、地产和新能源已经足够我们开拓了。</p>
甚至我还在想是不是要卖掉一个，缩减一下经营范围？”</p>
“缩减？”</p>
徐良点头道：“不管是客隆超市，还是华夏酒业集团，我对他们的定位始终是世界级巨头。</p>
所以在国内独占鳌头，只是万里长征的第一步，进入世界商海拼杀，才是接下来他们要走的路。</p>
这中间我们要投入大量的资本进行并购。</p>
所以别看我们现在积累的资本很多，但一旦展开跨国并购的时候，这些钱恐怕未必够。”</p>
顿了一下，徐良脸上露出笑容。</p>
“晓阳，你现在是汉华的COO，不只要从全球范围内发展汉华的金融业务，还要负责华夏酒业、客隆、南孚、富华的全球发展战略。</p>
至于我为什么要缩减，你自己可以考虑一下，让你负责高盛、家乐福、百威、嘉能可、新世界五大巨头的管理，你觉得自己能做到吗？”</p>
“我……”</p>
姜晓阳一时无言。</p>
虽然她对自己很自信，但还没到自大的程度。</p>
管理横跨五大行业，而且全都是世界级的巨头的公司，全球范围内有这种管理能力的屈指可数。</p>
“你做不到，我也做不到，只有杰克·韦尔奇，盛田昭夫，李佳成、乔布斯这种级别的人可以做到。”</p>
“还有你！”姜晓阳肯定道。</p>
徐良笑了笑，并没有反驳。</p>
作为一个经验丰富的‘老家伙’，他对自己的能力有清晰的认知。</p>
上一世的经验，加上这一世的积累，他的管理能力可以胜任一家营收数百亿的企业集团，却无法管理鸿蒙这种营收过千亿的行业巨头。</p>
所以，他早早就把日常管理权限交了出去，只负责自己擅长的战略规划。</p>
“看来只能遗憾放弃铁本和三九集团了，亏我为了说服伱调查了那么多资料。”</p>
“调查的过程也是丰富自己的过程，没什么损失的。</p>
而且这些调查材料，也可以放到雪球网上丰富我们的素材库，甚至提供给有需要的第三方。”</p>
姜晓阳点了点头。</p>