章杨坐在会议室的主位上，旁边坐着孙腾飞、李俊生等人，同时面前还有几部电话，都开了免提功能。
让爱德森、松田尻智等人飞过来，太过麻烦，所以选择了电话会议。
现在的网络速度，就注定了视频会议难以实施，不过这种情况，很快就能得到解决，公司正在架设专用网络。
“今天让大家参加这个会议，是说一下公司在游戏方面的发展方向探索。目前我们游戏主要还是在游戏机上运营销售，其次是电脑。其中以单机游戏居多，联网游戏较少。”
“我们的营收模式，主要是游戏版本销售，一张3D游戏光盘平均售价超过一百美元，这个价格在欧美发达国家，并不难被消费者接受，但是在欠发达的地区，则很难卖出去。”
“消费观的问题，我们无法解决。有人说，可以做地区性的价格区分，也就是在发达国家卖的贵，欠发达地区便宜。可是要考虑到两个绕不开的问题，如果这两个问题无法解决，会对公司的营收产生更大的负面影响。”
“第一个就是公平性，如果发达国家的玩家知道，在欠发达国家的游戏便宜很多，会不会导致他们觉得受到了不公平待遇，从而拒绝购买我们的游戏？甚至会出现一些倒卖游戏的可能，也会降低零售商的积极性，导致我们的游戏销售量下降，销售额下降。”
“第二个就是成本问题，我们的游戏开发都是有成本的，销售也有成本。一些从其他公司手中购买的游戏授权，成本会更高。”
“其实只是成本价销售，价格也不会太低，有的大型游戏开发需要耗费数千万美元，加上宣传、销售的成本，最少上亿美元。”
“你如果卖的便宜，生产成本是能收回来，那么还有什么利润了？并且一旦因为我们的价格原因，导致一些游戏的销量出现大幅波动，也会降低游戏公司的开发积极性，因为这也关乎到他们的利益。”
“所以公司的想法是，在不同地区，推广不同类型的游戏，探索不同的营收模式。”
“从最基础的游戏销售赚钱，发展到现在游戏免费提供，按照在线时间来收费。这样当玩家觉得游戏不好玩的时候，花费的金额也不会太多，他们不会觉得亏很多。可一旦他们喜欢上了这款游戏，那么为游戏所付出的金钱，会比购买一款游戏更多。”
“这就是让玩家差异化付费，而我们通过一些市场发现，这个模式行之有效，尤其是在一些欠发达的地区。”
“在华夏这边，传奇和奇迹两款游戏的营收，远超大家的想象，甚至这两款游戏最终可能为公司带来数十亿美元的营收，虽然需要长期的运营维护，可就像游戏机的售后一样，只要还能赚钱，我们就不亏。”
“当不赚钱的时候，就要做出来新的吸引玩家的东西，又或者是新的付费点，从而提高公司的营收。”
“我们也打算推出两款游戏，探索新的收费模式，那就是充值VIP，让玩家因为付费从而出现实力上的差距。基础的游戏，依然的免费的，用免费玩家来突出付费玩家的优势。”
“这种模式，未来会跟时卡收费的网游进行结合，变成新的付费点。”
“其实大家都能看到，做软件，比硬件的利润貌似更高。但是软件风险更大，成功了，能赚到更多钱，失败了，剩下的软件则很可能一文不值。”
“硬件公司，如果失败了，也会有工厂、设备等，这些变现之后，多少还能剩点钱。”