“我想办一家电脑游戏开发公司,这件事情其实我很早前就想过。”
“你在这边不是有电脑游戏开发公司吗?为什么一定要回去,就算你想做中文游戏这边也不是不可以啊。”
“我想发展的不光是自己的那家电脑游戏公司,这些年美国、日本的游戏产业逐渐发展壮大,我希望中国也能有这样一天,这个目标在国外无法实现的,所以必须回去才行。”
感觉张乐行心意已决,杨欣欣叹了口气,说道:“弟弟,既然你已经决定了,我会支持你的。不过说到发展产业,你有没有什么计划?”
“嗯,首先是回去办一家电脑游戏公司,一边发展,一边扶持其他愿意从事游戏开发的公司。然后利用开发出来的高品质游戏打响公司品牌,保持公司在国内游戏界的主导地位。再就是研制国产游戏主机,培养一大批专业游戏开发公司出来。同时多开发游戏周边,动漫、电影和游戏之间可以多互动,这样游戏产业应该就能慢慢成形的。”
“游戏产业这方面我不懂,我只能从企业管理的角度谈谈。弟弟你这个人,我一直有一种看不透的感觉,明明看起来像是一个技术人员,却偏偏投资眼光非常准,不过在公司经营方面又显得很初级。”
张乐行上辈子没接触过公司经营方面,对如何管理一家公司算得上门外汉,当初来美国办公司还多亏了有杨欣欣,要不然再多的奇思妙想都来不及实施。这些年张乐行也努力学习过如何管理公司,自认为还有些心得,前些年回国实践了一下,那些公司运作的似乎都还不错。没想到杨欣欣居然还认为自己不懂公司经营,张乐行觉得脸上有些挂不住了,愤愤不平的说道:“欣姐,你可不能小看人呢。”
“弟弟,我帮你算算你的摊子有多大。VisualSystem公司管的那一块有我,就不算进去了。美国这边你全资的有KF-Panda、蓝龙游戏开发公司、游戏技术研究所、红河基金,然后还投资了EA公司、思科公司、星巴克咖啡、加拿大的ATI公司、卢卡斯的工业光魔和天行者音效等,幸亏你的投资都是走的红河基金,还有人能帮你管。不过你在亚洲那边的公司就太分散了,除了一家创新公司是通过红河基金外,其他的都是你个人直接投资。北京有一家旭日软件和乐易阳,上海有一家游戏机硬件研究所和育乐坊,福州有一家电子游戏开发公司,深圳有一家通用软件开发公司,香港那边还有一大摊子,这些企业都是各自为政,有什么事需要决断的时候,都得找你。你有没有发现,自从这些公司成立后,你常常要往那边跑,而且不容易掌握公司的整体情况。如果不加调整的持续下去,公司越来越多,你以后恐怕就要天天在飞机上度过了,公司的运行效率也高不起来。”
听了杨欣欣的一席话,张乐行的脸有些微红,自己所谓的产业布局,一分析之下成了一盘散沙,看来在企业经营上自己还真是有些初级。
“欣姐,那你帮我支支招,我以后该怎样做呢?”
“根据你的情况,我觉得你有必要成立一家集团公司,这样才能形成合力,底下的公司才能管得好。”
“集团公司?是不是成立一家控股公司,将我的个人持股转为公司持股,通过这个控股公司来管理下面的公司。”
杨欣欣摇了摇手指,说道:“不是你想的这么简单,看来我给你上上课了。集团公司不是挂个名就行了,是需要建立起合理的管控模式才能健康发展的。不同的管控模式其实就是总部和下属机构之间的权力分配不同,一般常见的有‘操作管控型’、‘战略管控型’和‘财务管控型’三种类型。操作管控型的典型是IBM公司,说白了就是什么都管,总部负责思考,下属机构只管执行,通用电气在84年以前也是采用这种模式。这种模式最大的弊端就是总部人员膨胀太快,从上到下反应速度不快。财务管控型很单纯,总部负责集团的财务运作,对下属只做财务考核,这种模式下,下属公司的产业可以不需要很高的相关性,比较典型的有和记黄埔。战略管控型是现在比较流行的集团模式,既不像操作管控型那样什么都管,也不像财务管控型那样管的少,简单点说就是总部负责整体的战略规划,下属负责自身的局部规划。
考虑到你公司的分布情况,我建议你采取战略管控型加财务管控型混合,对你认为重要的核心产业用战略管控,对相关性不强的产业只做财务考核就够了,这样你总部的管理压力也不会那么大。”
听了杨欣欣讲的话,张乐行才发现原来自己在企业管理方面要学的实在太多了,好在现在还有机会多学习一下。于是张乐行回房拿来自己公司的最新报表,想再请教一下。
“欣姐,你看看资料,帮我把把关,看看这些公司有没有什么需要调整的。”
杨欣欣接过资料,仔细的看了起来,张乐行则在旁边忐忑不安的等待着结果。足足等了一个钟头,杨欣欣终于看完资料了。
“简单说两句,一个是鲲鹏动漫,有两个问题,一个是公司竞争力不够强,尤其是主力市场日本这边,竞争对手太多了,自身实力又不够突出,建议你通过收购的办法来增强,至于目标嘛,排名差别不大的小学馆、集英社应该都可以。另一个问题是鲲鹏动漫旗下的那个电脑动画制作部吃掉的钱太多了,投入和产出不成比例,最好能裁掉。再就是你投资过工业光魔,这是一家电影特效制作公司,和你其他的产业相关性比较远,不过你之前说过动漫、电影和游戏之间可以互动,那你是不是可以考虑搞一家电影公司。相信你现在在资金方面应该不存在问题。”
杨欣欣的建议一下子给张乐行打开了一个新的窗口,虽然裁掉动画制作部的提议肯定不能考虑,但是其他两点倒还真的不错,现在似乎也正是实施的好时机。
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